切實增強在全面從嚴(yán)治黨道路上的行動自覺 城建控股集團開展“兩個責(zé)任”履責(zé)記實工作

發(fā)布時間：2018/4/12 11:43:00    瀏覽次數(shù)：3510    來源： 紀(jì)檢監(jiān)察室 李培培

抓實出生產(chǎn)力、抓細出凝聚力、抓強出戰(zhàn)斗力。連云港市城建控股集團有限公司黨委一直把黨的政治建設(shè)放在首位，自覺增強“四個意識”，切實發(fā)揮國企黨建在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的引領(lǐng)帶動作用，管黨治企突出 “嚴(yán)”字當(dāng)頭，保持戰(zhàn)略定力，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，切實把“兩個責(zé)任”扛起來。

為進一步推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，壓緊壓實集團各級黨委、黨（總）支部主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，推動黨內(nèi)監(jiān)督常態(tài)化、長效化，集團黨委先后出臺《城建控股集團全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》、《城建控股集團關(guān)于對全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單落實情況檢查考核辦法》、《城建控股集團全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”履責(zé)記實的實施辦法（試行）》等制度，并每年都把黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年度目標(biāo)考核。集團黨委、紀(jì)委在全面從嚴(yán)治黨工作中作出了一系列頂層設(shè)計和制度安排，關(guān)鍵在落實，各級黨組織及領(lǐng)導(dǎo)班子成員是全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”最具體的實踐者，必須有新的氣象、嚴(yán)的要求、實的舉措，以更加自覺的行動推動“兩個責(zé)任”落到實處。

近期，集團紀(jì)委印制了《全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”履責(zé)記實手冊》，在全集團各級黨委、黨（總）支部開展履責(zé)記實工作。在搭建全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”履責(zé)記實網(wǎng)絡(luò)信息平臺的同時，先行制定履責(zé)記實手冊，對照全面從嚴(yán)治黨“四張責(zé)任清單”，列出70項具體分解內(nèi)容，在集團各級黨委、黨（總）支部班子、書記、班子其他成員及紀(jì)委（紀(jì)檢部門）中一人一清單，一人一手冊。開展履責(zé)記實工作，做到明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問責(zé)，形成全程留痕、過程監(jiān)督、責(zé)任追溯、問責(zé)有據(jù)的精細化管理模式。實施履責(zé)記實網(wǎng)絡(luò)信息平臺建設(shè)和記實手冊編寫，明確“該做什么、做了什么、做得怎樣”，建立以責(zé)任清單為工作導(dǎo)向、全程記實為管理載體、督促問責(zé)為推進保障的履責(zé)記實制度，形成一級抓一級、層層抓落實、責(zé)任全覆蓋的工作格局。

當(dāng)前，集團處在轉(zhuǎn)型跨越、高質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵時期，集團紀(jì)委為適應(yīng)新時期下執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)的新要求，滿足集團各項事業(yè)發(fā)展的新需要，在紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)上做出“派巡一體”的架構(gòu)安排；在智慧監(jiān)管上推進“四庫二平臺”的網(wǎng)絡(luò)信息平臺建設(shè)；在全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”上開展履責(zé)記實工作。集團紀(jì)委一系列的改革創(chuàng)新舉措增強了集團各級黨組織負責(zé)人及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員在從嚴(yán)治黨道路上的行動自覺，以從我做起的責(zé)任擔(dān)當(dāng)踐行永遠在路上的執(zhí)著，既要在思想覺悟上不忘初心，牢記使命，又要在具體工作中自覺落到實處，做到“以上率下”、“一崗雙責(zé)”，當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，為全集團營造并維護“埋頭苦干、真抓實干、敢抓敢干、善謀善干”的奮勇爭先創(chuàng)業(yè)環(huán)境和風(fēng)清氣正的企業(yè)政治生態(tài)。