集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師張勇調(diào)研蒼梧物業(yè)

發(fā)布時間：2018/11/28 14:31:38    瀏覽次數(shù)：2785    來源： 蒼梧物業(yè) 禇明浩

11月26日下午，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師張勇一行調(diào)研蒼梧物業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運營情況，集團(tuán)辦公室、投資部陪同調(diào)研，蒼梧物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會議。

會上,蒼梧物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞2018年各項工作指標(biāo)完成情況、年底工作安排及2019年工作計劃三個方面進(jìn)行了全面匯報，并就目前蒼梧物業(yè)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制試點工作、與集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)品牌共建等重大事項推進(jìn)情況進(jìn)行重點匯報，匯報結(jié)束后,張勇總經(jīng)濟(jì)師對匯報內(nèi)容進(jìn)行點評。

張勇總經(jīng)濟(jì)師指出,蒼梧物業(yè)正處在轉(zhuǎn)型改革的關(guān)鍵時期，對未來工作的謀劃要周祥，要切合物業(yè)實際。他強調(diào),一是要上下統(tǒng)一思想，面對改革趨勢，蒼梧物業(yè)要緊緊圍繞集團(tuán)大戰(zhàn)略大方針，進(jìn)一步凝聚思想，加強組織力、執(zhí)行力，不斷提高工作效率。

二是要有危機(jī)感、緊迫感，要緊盯蒼梧物業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃，瞄準(zhǔn)時間節(jié)點，加強管理，加快發(fā)展步伐。

三是做好項目核算，要認(rèn)真梳理在管各項目，找準(zhǔn)盈利點，做好盈虧核算，通過不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷提高蒼梧物業(yè)人均利潤，努力提升企業(yè)市場競爭力。

四是要大膽創(chuàng)新深入改革，要進(jìn)一步加快改革步伐，以提升服務(wù)品質(zhì)、做好服務(wù)延伸來增強品牌效應(yīng)，以壓縮管理層級、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，推動保安公司、蒼梧家政等服務(wù)進(jìn)一步做優(yōu)做強。