集團周文軍董事長召開信息化工作專題推進會

發布時間：2019/4/12 9:32:54    瀏覽次數：3250    來源： 集團辦公室 李鑫

4月10日下午，集團周文軍董事長在2011會議室聽取“智慧企業”信息化項目進展情況匯報，集團戚文忠副總經理和辦公室、財務部、人力資源部、紀檢監察室、投資部、審計部、總工辦、督查辦、房地產事業部主要負責人參加會議。

會上，集團辦公室詳細匯報了集團“智慧企業”信息化項目整體推進情況、各業務系統推進情況、目前存在的問題及下一步計劃。各部室主要負責人就各條線信息化工作的推進情況、系統的應用情況、后續工作計劃和思路進行了匯報。

戚文忠副總經理對“智慧企業”信息化項目一期工作的落實和二期工作的開展提出要求，一是要加強溝通，建立信息化項目調研和實施過程的有效溝通機制，從源頭上降低問題發生概率。二是要在“智慧企業”信息化項目的實施過程中不斷總結經驗，完善信息化工作的督查機制，促進全員信息化工作模式，實現無紙化辦公。三是數據的更新要及時，保障系統進行有價值的數據匯總分析。四是要完善各個系統的應用功能，加強系統之間的聯系，真正建成“智慧企業”。

最后，周文軍董事長指出，一是要通過辦公室和各業務條線定期通報的方式督促信息化系統使用的普遍性、廣泛性和經常性。二是要通過引入先進的智能化終端設備，增強信息化系統使用體驗，提升一線員工信息錄入的便捷性、及時性和積極性。三是各業務部門要深入研究，加強學習，增進有效溝通，從提高思想認識、轉變思維模式入手，對信息化工作進行歸納總結。四是真正體現企業大數據的價值，深化商業智能分析系統的應用，挖掘企業內部的有效數據，最終實現“掛圖作戰”的工作模式。五是信息中心要關注5G等先進技術領域的動態，保證未來“智慧企業”信息化項目軟、硬件系統的先進性和可拓展性。六是要提早考慮集團信息中心的運營模式，加強信息化人員的配備，保障“智慧企業”信息化項目的有序開展。