集團召開2020年一季度經營分析會

發布時間：2020/4/8 15:46:36    瀏覽次數：8043    來源： 集團辦公室 單泓景

4月7日，集團召開2020年一季度經營分析會，會議由周文軍董事長主持，集團領導班子、集團部室正副職（含助理）、各二級公司領導班子成員和財務部長參加會議。

會上，各二級公司和相關部室分別匯報了一季度工作總結及二季度工作計劃。集團分管領導對分管條線進行點評發言，提出二季度工作推進舉措和努力方向。

隨后，萬寶平總經理作工作部署時指出，一季度受新冠肺炎疫情影響，部分經營指標距離目標有差距，但在新冠疫情聯防聯控、保障農民工工資支付、信訪穩定以及全面復工復產方面，各二級公司勇于擔當、迎難而上，保障了一季度經營活動的平穩、有序開展。針對二季度工作，萬寶平總經理要求各二級公司要在增量上做文章，在存量上挖潛力，加快工程建設進度、新開工項目前期準備進度、已完工項目結轉進度、片區土地掛牌進度和棚改地塊資金的兌現進度等“五個進度”和加大新冠肺炎疫情的聯防聯控力度、安全生產工作力度、招商引資和融資力度以及矛盾問題的化解力度等“四個力度”，確保二季度工作目標按期完成。

最后，周文軍董事長作當前形勢的報告，并對下一階段工作進行部署。周文軍董事長分別從“當今世界格局走勢”“近期國際國內大事件”“經濟走勢分析預測”“國際國內相關應對政策舉措”和“對下一步形勢發展的預判”等方面作了宏觀經濟和政策形勢報告，周文軍董事長指出集團要積極應對危機挑戰，正確認識存在不足，客觀分析主業發展，在危機中搶抓發展機遇。要重抓“項目投入”“手續辦理”“改革轉型”“風險防范”“財務核心”和“房地產轉型”，在放眼全局的同時聚焦集團內部改革，應變求變，主動創新。各二級公司主要負責人要積極擔當，主動作為，長期謀劃，短期發力，強化危機意識和緊迫感，全力推進各項工作任務，為集團改革轉型貢獻新的力量。