建強干部人才隊伍 促進企業高質量發展
發布時間:2022/12/2 11:08:31 瀏覽次數:3267 來源: 金海岸 周文淵
高質量發展,這是改革發展的新階段。高質量的發展,不僅需要制度政策的創新,更需要有更多干部人才不斷得到鍛煉和成長,才能夠讓社會改革發展真正有質量和成效。近年來,連云港金海岸開發建設有限公司在干部人才培養上狠下功夫,以更寬的視野開源頭,以更大的力度引進來,以更實的舉措抓下去,讓許多年輕干部得到了更好的歷練與成長,不斷激活干部人才的“一池春水”。
堅持“德才兼備、以德為先”用人標準。金海岸公司把強化頂層設計作為人才隊伍建設首要工作,堅持“德才兼備、群眾公認、業績優秀”選人用人導向,積極推進干部制度改革。在干部選拔與任用過程中,結合崗位實際需求制定選拔標準,綜合考慮市場規律和企業改革需要,優先選拔培養高素質、高能力、具有創新精神的干部人才,以高質量人才隊伍推動連云新城建設。
完善“全員競聘、擇優上崗”選拔機制。金海岸公司堅持“全員競聘、擇優上崗”的選人用人機制,推動干部能上能下、能進能出,使干部隊伍結構得到全面優化。一方面,注重對年輕優秀干部和人才的選拔任用,持續為企業發展注入新的生機和活力;另一方面,嚴格干部選用程序,推行干部管理制度化,借助競爭機制和績效機制的綜合運用,激發干部人才為企業謀發展的熱情和積極性,最大化的激發干部潛能,讓國企干部人才選拔與任用“組合拳”成為國有企業強化自身高素質隊伍的重要砝碼。
強化“因材施教、全面提升”培育機制。金海岸公司堅持把干部人才培養作為隊伍能力提升的基礎性工程,結合連云新城建設和公司轉型發展需要,制定“因材施教、全面提升”的干部人才培訓計劃。一方面,通過“線上+線下”多種方式,全面開展政治理論、技能實操、思想文化等多方面、全領域的培訓;另一方面,對不同層次、不同崗位、不同年齡的干部進行科學系統的區分,因材施教,大力推廣體驗式、模擬式教學,提高培訓的針對性,品牌化推進才人培育工程,為連云新城建設提供源源不斷的生力軍。