多措并舉 激活人才隊伍發(fā)展“源”動力

發(fā)布時間：2022/12/29 9:54:21    瀏覽次數(shù)：2859    來源： 房投集團 龍芳、尹凡

今年以來，房投集團始終堅持高質量、高標準、高要求加強公司干部隊伍建設，通過深化機構改革、科學定崗定編、優(yōu)化人員配置及強化培訓教育等一系列舉措，有效激發(fā)干部隊伍活力，營造出干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

深化機構改革。房投集團立足企業(yè)發(fā)展，聚焦主責主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化機構設置和職能配置，理順體制機制，既明確各部門工作職責，各司其職，又積極發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，形成工作合力，進一步激發(fā)組織動力活力，為企業(yè)改革轉型發(fā)展提供重要組織保障。

科學定崗定編。為進一步鞏固機構改革成果，房投集團堅持以“結構優(yōu)化、素質提升、效率優(yōu)先”為原則，以事為中心、因崗配人，崗位設置必須按照集團各部門、單位的職責范圍設定，做到人盡其才，精簡高效，實現(xiàn)“人、崗、事”科學匹配，避免職能重疊和無人負責的現(xiàn)象出現(xiàn)。

優(yōu)化人員配置。根據(jù)機構改革方案，結合崗位設置情況和實際工作需要，為了實現(xiàn)專業(yè)人干專業(yè)事，合適的人安排到合適的崗位，調(diào)整員工崗位10余人，并對房投集團部分中層正職進行輪崗交流，積極為企業(yè)發(fā)展打造復合型人才。

強化培訓教育。為不斷提升干部職工綜合履職能力，房投集團始終把干部員工學習培訓工作放在重要位置，分別采取集中學習、實景課堂及技能競賽等多種形式，全方位加強職工培訓教育工作。