多措并舉 下好降本增效“全局棋”

發布時間：2023/1/13 10:34:58    瀏覽次數：3055    來源： 建工集團 周瑞、劉再齊

為強化居安思危底線意識，保持艱苦奮斗本色，建工集團結合自身特點，認真謀劃貫徹舉措，不斷強化過程監管，注重從“壓實責任、循環利用、優化工藝”三個關鍵環節發力，扎實推動項目降本增效落地落實。

人人肩扛責任，降低無效成本。在建項目簽訂“項目管理目標責任書”，制定目標成本，詳細制訂預算實施計劃，從預算源頭開始管控，同時結合不同崗位管理職責，分類開展成本精準識別，營造“人人都是成本管理者、人人都是價值創造者”的良好氛圍。

做好循環利用，減少二次采購。循環利用臨建設施、臨建板房、辦公區大門、施工現場配電箱、定型化防護欄桿等，從竣工完結項目調撥使用，提高臨建物資的周轉率與使用價值，減少二次采購費用花銷，累計節約成本約150萬元。

優化施工工藝，提高施工效率。金海福邸項目優化破除基坑支護工藝，基坑支護按圖紙要求應全部破除，施工時結合現場實際情況，發現只有小部分支護影響機電管道，破除后即可滿足施工要求，可減少基坑支護破除640立方米。桃李春風云舍項目由于工程土質較差，且防水板下部分原地貌較低，為保證防水效果，將防水材料優化為高分子預鋪反粘卷材，減少了保護層施工，既縮短工期又節省材料，降本增效。

山不讓土壤，故能成其大。建工集團將持續把“降本增效”落細落實，積微成著，讓節約成本真正內化于心、外踐于行，同時推動項目高效建造、完美履約。