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        下沉一線奏響項目建設最強音

        發布時間:2023/4/25 19:04:27    瀏覽次數:2005    來源: 建工集團

        為進一步深化黨建與業務融合,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,堅持眼睛向下、重心下移、力量下沉,建工集團房政建設黨支部把會議室到問題產生地,在建設一線轉作風、解難題、促發展,推動項目建設提質增效。

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        現場看——精準施策在金海福邸項目成立黨建聯系點,建工集團黨委堅持問題導向,對項目現場發現的情況和癥結、項目反饋的信息和難點,及時聯動,協同解決項目的實際問題。自聯系點工作開展以來,進行點對點的專項幫扶指導65次,始終把矛盾有沒有化解、工作有沒有提升、現狀有沒有改變,作為檢驗聯系工作的根本標準。

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        桌上議——梳理癥結。建工集團房政建設將周例會從辦公樓“搬”到了項目會議室。周例會以“項目亟待解決事項”為原則輪流在各項目開展,直接面對各項目亟需解決的問題,拿出具體的解決措施和辦法,明確解決時限和責任人。同時在周例會中增設一線工作“解決和答復”議程,就生產履約“卡脖子”等已解決的問題,須在下一次的例會中交圈閉合。

        “相比以往在會議室閉門開一天的會,現場辦公的好處是大家親臨現場,能夠最真實的感受問題,了解問題的根本,剖析問題的癥結,通過集體研究,現場拍板,解決措施有效果,避免了紙上談兵”房政建設黨支部書記說。

        上下聯動,壓實責任,建工集團房政建設黨支部摒棄以往“裁判員”的角色,下沉一線做“運動員”,帶著干,盯著做,馬上辦,提升工作效能和質量,實現項目創效履約。

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